فناوری، محصول و کسب‌وکار را به هم وصل می‌کنم.
CTO هوش مصنوعی دات‌کام و نایب‌رئیس هیئت‌مدیره‌ی فرتاک تحلیل‌یار نوین. مسئله یا ایده را به محصولی تبدیل می‌کنم که ساخته شود، کار کند و آدم‌ها از آن استفاده کنند.
درباره من
سلام، من ایلیا تمیمی‌ام.
بخش زیادی از مسیر کاری‌ام جایی بین تکنولوژی، محصول و کسب‌وکار گذشته؛ جایی که باید هم بفهمم چیزی چطور ساخته می‌شود و هم اینکه اصلاً چرا باید ساخته شود.
کارم را از بخش‌های فنی‌تر شروع کردم؛ شبکه، زیرساخت سرور، Linux، مانیتورینگ و عملیات فنی. بعدها بیشتر وارد ساخت محصول، برنامه‌ریزی، تیم‌سازی و تصمیم‌های کسب‌وکار شدم. امروز به‌عنوان CTO و عضو هیئت‌مدیره، بیشتر وقتم صرف همین نقطه‌ی اتصال می‌شود؛ تبدیل یک مسئله یا ایده به چیزی که واقعاً ساخته شود، کار کند و آدم‌ها بتوانند از آن استفاده کنند.
در این مسیر روی محصولات و پروژه‌های مختلفی کار کرده‌ام؛ از AI و FinTech تا زیرساخت، مارکتینگ و محصولات دیجیتال. چیزی که از همه‌ی این تجربه‌ها بیشتر برایم جذاب مانده، خودِ فرایند ساختن است: پیدا کردن مسئله، تصمیم گرفتن، ساختن نسخه‌ی اول، دیدن چیزهایی که اشتباه بوده‌اند و دوباره بهتر ساختن.
با بیشتر شدن مسئولیت‌های مدیریتی، سعی کرده‌ام فاصله‌ام با بخش فنی زیاد نشود. این روزها دوباره برنامه‌نویسی را جدی‌تر دنبال می‌کنم؛ نه برای اضافه کردن عنوان دیگری به رزومه، بلکه چون فکر می‌کنم هرچه بهتر بفهمم یک محصول چطور ساخته می‌شود، درباره‌ی ساختنش هم تصمیم‌های بهتری می‌گیرم.
بیرون از کار، موسیقی راک و متال، سینما و ور رفتن با Linux هنوز بخش خوبی از زندگی‌ام هستند.
اینجا هم قرار نیست فقط یک CV آنلاین باشد. بیشتر جایی است برای ثبت چیزهایی که از ساختن محصول، تکنولوژی، تیم و کسب‌وکار یاد می‌گیرم؛ چیزهایی که جواب داده‌اند، چیزهایی که جواب نداده‌اند و چیزهایی که هنوز جوابشان را نمی‌دانم.
تجربه کاری
- در تصمیم‌های استراتژیک و جهت‌گیری کلان محصول شریکم.
- کنار تیم رهبری روی برنامه‌های رشد و سرمایه‌گذاری کار می‌کنم.
- هم تصمیم‌های فنی با من است، هم محصول.
- یک پلتفرم کاملاً فارسی که ابزارهای متنوع هوش مصنوعی را در یک رابط یکپارچه جمع می‌کند.
- تیم فنی را از صفر ساختم — از مصاحبه و جذب تا برنامه‌ریزی.
- محصول را از ایده تا عرضه و اولین کاربرها رساندم.
- تیم فنی محصولات مالی را هدایت می‌کنم.
- از برنامه‌ریزی و هماهنگی توسعه تا تحویل، دوشادوش تیم محصول.
- در مسیر تحول دیجیتال و بهینه‌سازی پلتفرم مشاوره دادم.
- تیمی میان‌رشته‌ای برای بازطراحی وب‌سایت و پلتفرم دیجیتال شکل دادم و هدایت کردم.
- محصول، فناوری و اهداف کسب‌وکار را با هم هم‌راستا کردم.
- ارائه‌ی راهکارهای فرایندسازی و بهینه‌سازی با هوش مصنوعی.
- وب‌سایت فروشگاه را با تیم فنی راه‌اندازی کردم و روی رشد آن کار کردم.
- چند قرارداد فروش سازمانی برای برند T by Takavarco بستم.
- چند کمپین ۳۶۰ درجه را پیش بردم که فروش را در سه ماه چند برابر کرد.
- هنوز هم به‌عنوان مشاور کسب‌وکار کنارشان هستم. (دورکاری)
- زیرساخت سایت را با تیم فنی توسعه دادم.
- شراکت‌های تجاری را شکل دادم.
- پشتیبانی فنی نرم‌افزار حسابداری را به‌صورت ریموت انجام می‌دادم.
- مشکلات کاربران را عیب‌یابی و حل می‌کردم.
- با مشتریان همکاری می‌کردم تا قابلیت‌اطمینان نرم‌افزار را بهتر کنیم.
- عملکرد، آپ‌تایم و امنیت زیرساخت سرور را زیر نظر داشتم.
- سیستم‌های مبتنی بر لینوکس را مانیتور و نگهداری می‌کردم.
- در عملیات شبکه و رفع مشکلات امنیتی به تیم فنی کمک می‌کردم.
- سایت می‌ساختیم و مارکتینگ می‌کردیم بدون هزینه‌ی اولیه، و از رشد و فروش مشتری کمیسیون می‌گرفتیم.
- بیش از ۵۰ پروژه را به سرانجام رساندیم.
- در سه ماه، مجموع کمیسیون به ۱ میلیارد تومان رسید.
- متأسفانه به‌دلیل چالش‌هایی که پیش آمد، پیناش وب در نهایت به کارش پایان داد — تجربه‌ای که بخشی از مسیر یادگیری من بود.
- نام «پیناش» را از کوهی در طالقان گرفتم — زادگاه اصلی من.
مهارت‌ها
پروژه‌ها
- پلتفرم خرید و فروش خرد و عمده‌ی لوازم یدکی خودرو را با Next.js و React ساختیم.
- مدیریت پروژه را برعهده داشتم.
- طراحی و اجرای تجهیزات آفرود خودرو را به‌عنوان مدیر پروژه پیش بردم.
- سایت را با یک دوست، روی وردپرس با معماری Headless CMS ساختیم.
- در طراحی وب‌سایت کمک کردم.
- قراردادهای BNPL (خرید قسطی) را برقرار کردم.
- دیجیتال مارکتینگ برند را پیش بردم.
- ایده‌ی کسب‌وکار را به صاحب برند پیشنهاد دادم.
- تیم محصول را از صفر ساختم.
- وب‌سایت شرکت تولیدکننده‌ی محصولات پلی‌اتیلن صنعتی را راه‌اندازی کردم.
- پلتفرم فروش خرد و عمده لوازم جانبی دیجیتال.
- پروژه را مدیریت کردم و تیم را ساختم.
- همکاری‌های تجاری را از مذاکره تا عقد قرارداد جلو بردم.
- در دیجیتال مارکتینگ مشاوره دادم.
- پلتفرم فروش خرد و عمده‌ی لوازم جانبی دیجیتال.
- تیم را از صفر ساختم — از مصاحبه و جذب نیرو تا شکل‌دهی تیم.
- مدیریت پروژه‌ی وب‌سایت را برعهده داشتم.
وبلاگ
یک پروژه، یک سؤال یا فقط یک سلام؟
برای مشاوره‌ی محصول و فناوری، همکاری یا عضویت در هیئت‌مدیره پیام بدهید. اگر عجله دارید، تماس تلفنی سریع‌تر است.
